Итоги

Итоги прошедших событий

Дом Легпрома помогает бизнесу шить маски, Алтайский центр "Мой бизнес" уже начал выдавать субсидии!

Очередной вебинар Онлайн-школы "Выбор Родителей" состоялся 05 мая 2020 года.

Гостями школы стали Константин Бандорин, директор по стратегическому развитию Инновационного центра текстильной и лёгкой промышленности, и Антон Анисимов, заместитель генерального директора АО « Бийская обувная фабрика».

Мы попросили Константина Бандорина рассказать нам, какие изменения ожидать бизнесу в этой области - будут ли послабления, как работают лаборатории сегодня, компенсирует ли государство затраты на сертификацию.

Антон Анисимов поделился с аудиторией "Выбор Родителей" историей успеха - его компания подала заявку на различные меры поддержки в Алтайский центр "Мой бизнес", и она не просто была одобрена, работы по созданию сайта и бесплатной сертификации уже начались! Не только Москва активно поддерживает своих предпринимателей.

05.05.2020

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Друзья, сегодня поговорим о мерах поддержки. У нас в гостях Константин Бандорин, который всё знает про сертификацию, хотелось бы сделать акцент именно на этой теме, и на примере российского производителя. Катя Аксенова, представляй, пожалуйста, наших гостей.

ЕКАТЕРИНА АКСЁНОВА.: С Константином мы встречались на выставке CJF, когда был круглый стол, вы рассказали нам всё о процедуре сертификации для производителей. Как раз сегодня новости по этому поводу мы хотели бы от вас услышать в связи со сложившейся ситуацией. Также у нас в гостях Анисимов Антон Михайлович - заместитель генерального директора Бийская обувная фабрика, Алтайский край.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Именно с Антона хотелось бы начать и узнать, какие есть проблемы у российских производителей обуви, и потом уже с Константином решить, чем можно помочь. Константин, в последний месяц, что произошло на рынке сертификации?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Всем доброе утро. Я - Константин Бандорин, представляю Инновационный центр текстильной и легкой промышленности. Наверное, не все знают, что нас с первых дней военных дней с  пандемии «призвали на фронт» и у нас сейчас институт работает в военном положении. У меня выходных не было всё это время. Мы сейчас по поручению Министерства сделали колл-центр и работаем со всеми производителями в стране, кто шьет маски, это 2100 производителей, начиная от мини ателье, заканчивая крупными игроками - это не профессиональные маски, не СИЗы, коллеги Антона там тоже присутствуют, обувные производства тоже начали шить маски. Мы постоянно работаем с ними, направляем потоки, буквально вчера было большое совещание в Министерстве, также в режиме онлайн, говорили, в каких регионах есть, в каких нет. У нас половина института работает в колл-центре. С учетом разницы во времени в разных регионах половина института работает по ночам, половина днём, информация всё время идёт первым лицам. На сайте Росстандарта выложено 4 наших ТУ на комплекты: защитные нетканые костюмы, в которых ходят врачи, делают по нашему ТУ. ТУ на маски – гигиеническая, медицинская, медицинско-марлевая, нетканка. ТУ выложены бесплатно. Это к предприятиям детства тоже относится, была школьная форма, стали маски. В Алтае тоже такая история есть – производили игрушки, а на сегодняшний день шьют маски.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Те предприятия, которые начинают шить маски, ко мне многие обращаются, говорят, хорошо, мы перешли на их производство, выпускаем по 1000, по 2000 масок, проблема , куда их сбывать – т.е. с одной стороны нехватка, а с другой стороны - они сидят с этими сшитыми масками и не понимают, куда их деть.

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Если они есть в нашей базе, то мы сделали беспрецедентный шаг – дали 16 личных телефонов генеральных директоров фарм дистрибьютеров в стране.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Это если медицинские маски, а если не медицинские?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: И немедицинские, я выше сказал, что разработано три ТУ – маски медицинские нетканые; марлевые, маска-лицевая гигиеническая.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Какой шаг надо сделать компании, которая пока ещё с вами не работает для того, чтобы стать вашим партнером?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Мой телефон знаете, пусть звонят мне, я внесу в базу и дам информацию, им дадут доступ.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Константин, ваш телефон разорвётся.

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Нет, 2100 предприятий у меня в день. Вчера рабочий день закончился достаточно поздно, обзвон 85 регионов в постоянном режиме. Это не тот вопрос. Обычно к тем, кто шьет маски, есть 5 вопросов: первое, где взяли ткань, если нет документов? Если вы шьете полимерное барьерное изделие с защитной функцией, не просто так шарф на лицо одеть, то у вас должен быть сертификат на ткани. То, что ткань у вас не из носка сделана, что эта ткань соответствует определенным тех. требованиям 17 регламента. Есть второе условие - эта маска должна быть сшита по ТУ. Сами маски не сертифицируются, но там есть требование, они не должны пропускать, должны определенную барьерную функцию служить. Хотя бы минимум 5%. Есть третья вещь – часто не договариваются из-за мелкого объема от производителя, заказ у аптек намного больше. Есть еще ряд вопросов, связанных с ценообразованием – если мы работаем с мелкими производителями, там с 1000, 17 руб. только пошив масок стоит+материалы, себестоимость получается в районе 30, производитель начинает ещё накручивать. Я ему говорю, как ты будешь накручивать, если у меня китайская разовая маска стоит 26 рублей, а ты мне предлагаешь за 40. Поэтому у нас есть перечень стандартных вопросов. Можно дать мой телефон. Кого-то на сайт направлю. Первый вопрос – где взять ТУ? Стоимость его? Нужно ли сертифицироваться или нет. Если вы собираетесь заниматься бизнесом, то ваша ткань должна соответствовать. Самый простой момент для маленьких ателье, с кем мы тоже работаем: они начинают шить для соседей. Любая больница, магазин, могут взять несертифицированные для своего персонала.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: А в какую цену надо попасть?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Средняя цена по России 36 руб., розничная цена. Данные из двух источников – от ФНС, по 54 – ФЗ, а вторые данные по мониторингу нашего института.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Это одноразовые или многоразовые?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Как на марлевые одноразовые, так и на марлевые многоразовые, так и на медицинские. Их уравняли и в рознице такая цена. А разброс цен от 26 руб. до 400 руб. Мы ещё делаем операцию тайных покупателей – я сам хожу в аптеки, прихожу, беру и покупаю, потом говорю, есть или нет. Вчера я ходил в 11 аптек и четко знаю: здесь 43 руб., здесь 29 руб. 31 опорная лаборатория ни на минуту не останавливалась, в том числе и по 8 РТС, у нас тоже есть заказ, мы работаем. В четверг проводили совещание ФСА, все 31 опорные лаборатории в стране – мы, Ростест, много их, которые работают и все принимают заказы, где-то есть вопрос в сроках. Здесь ещё вопросов заказов – рынок существенно изменился. Рынок Легпрома был 280 млрд к 2019 году, а сейчас по апрель где-то 40, представьте, насколько он просел. Наиболее защищенный рынок детских товаров, он остался, он существует, особенно новорождённые. Один из крупнейших игроков на рынке детства сказал так с гордостью, «мы упали всего лишь на 70%, это не 100%».

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Это всегда было дорогим удовольствием, стоило больших денег в хорошие времена, когда мы стартовали с нашими Круглыми столами в регионах, и стоимость сертификата - это была основная боль российского производителя, потому что им приходилось на каждый артикул делать отдельный сертификат, который стоит минимум 40 максимум 120 т.р., сейчас эти, конечно, цены, для многих становятся неподъемными. Знаем, что Москва компенсирует стоимость сертификации на продукцию, которая идет на экспорт. Какая ещё есть помощь от государства либо конкретно от регионов для производителей, чтобы каким-то образом компенсировать стоимость сертификата, потому что мы понимаем, что без сертификата они всё равно не смогут продавать продукцию - это защита, в данном случае, детей. Но вот стоимость сертификации, она может быть каким-то образом снята с их плеч?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Я тоже столкнулся с тем, что стоимость сертификации по детству подняли до 120 т.руб. в некоторых регионах. Честно говоря, был реально удивлен. Скажу про себя и про Ростест – пока у нас цены остались на том же уровнем, здесь вопрос, наверное, коммуникации и информирования. Есть один из мифов, что все закрылись, может с этим связано. Второе – было принято решение Минэкономики, в частности Службы ПЗА, где как раз говорится о том, что мы сейчас делаем в эпоху пандемии, как сертифицировать серию на производство, и там было дано чёткое разъяснение, что сейчас можно сделать сертификат на партию, причём партию можно сделать на точке поставки товара, мы уже делали такой отбор, приезжали и делали сертификацию по горшкам, собирались уже по новой схеме. И ряд производителей перестраивается. Вероятно, есть необходимость поднять ещё раз письмо и посмотреть, какие есть смягчения на эту тему, потому что это приводит к тому, что стоимость поднимается. Средняя стоимость сертификата в районе 40 т.р., цена такая была до пандемии, почему сейчас подскочила цена, не понимаю. Коллеги, будьте внимательны, смотрите на своих конкурентов.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Если вы приезжаете и берёте горшки на месте, почему это дешевле?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Это не стало дороже. Мы не ездим на производство, мы не ездим на аудит производства, мы берем на складе, поэтому это не может стать дороже. Возможно, люди стали афишировать риск заражения, может быть. Второй вопрос – по поводу компенсации. Первый блок – компенсация за экспорт – это постоянно обсуждаемая мера, в Москве она есть, на уровне Федерации ещё с зам.министра Минэкономики говорили на эту тему буквально несколько месяцев назад и обещали  эту меру возобновить на уровне регионов, но она была связана с функциональным проектом Международная кооперация экспорта, это касалось экспорта.

Касательно сертификации детства – мы вышли сами с предложением о том, что нужно компенсировать эти сертификации для товаров детства, потому что они входят в группу товаров первой необходимости, единственная группа среди легпрома, которая не упала до 0, а упала до 70% - всё равно новорождённым нужны памперсы, детское питание, подгузники и ещё что-то. Поэтому мы сами вышли с таким обращением и там обсуждается в такой мере – есть опорные лаборатории, они работают, они государственные и при обращении в гос.лаборатории будет 100% компенсация за данную сертификацию. Пока в узком кругу обсуждали, почему не на все, потому что рынок ещё до конца не обелён и мы сами опасаемся, что здесь могут быть подлоги -  нарисовал бумажку и ещё получил компенсацию, т.е. здесь должны быть только определенные  лаборатории. Это в стадии обсуждения, в прошлый четверг обсуждалось такое письмо.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: А вы в какие двери стучитесь?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Минэконом.  Руководитель,  который в своё время руководил данной службой, сейчас заместитель министра. Вторая дверь - Н.П. Скрытник, фед.служба аккредитации и наш непосредственный куратор Аркадий Егоров, вот у нас там три двери, с кем мы общаемся по этим вопросам. Есть экспортная история – это одна история, и есть военная – это другая. В этой военной истории считаем, что сертификацию надо компенсировать. Причём не только по детству, но и по товарам первой необходимости.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Поскольку эта сумма, которая выставляется за сертификат, она берётся тоже не с потолка, рассчитывается из тех испытаний, которые делает лаборатория. Мы говорим не о том, что она будет снижена, мы говорим о том, что государство будет каким-то образом субсидировать стоимость сертификата.

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Да, мы говорим тоже сейчас о бизнесе. Лаборатории – это миллиардный бизнес, есть плюсы и минусы. Сделать всё бесплатно, ну это не нормально, и то мы тоже счастливы работать хотя бы ноль, это тоже хорошо. Стоимость мониторьте, у тех, с кем я работал, у них не поднялась, поднялась в регионах, почему не знаю. Экспортная история – это стандартная история. Третье – это письмо, которое сейчас обсуждается.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: А, кроме Москвы, есть ещё какие-то регионы, которые также помогают своим производителям?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Вероятно, есть, но не знаю. Я знаю телефон, куда можно позвонить и там скажут. Во время пандемии всё стало быстрее.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Для производителей детской обуви, я видела, что вы обувь тестируете. Производители обуви, насколько вот в этом падение, про которое вы сказали, вот этот сегмент, но на ваш взгляд пострадал или нет? Так же как все – минус 70%-90%?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Мы постоянно работаем со всеми ассоциациями и у меня есть определенный инсайт, у них была очень большая конкуренция, неделю назад принимали участие первые лица, собственники, что бывает очень редко, вопрос был достаточно откровенный. Средства индивидуальной защиты (СИЗы), обувь, ткани, мы не берём госконтракты с РЖД, армией, они выполняются, поэтому те предприятия, которые работали на период, связанный с госконтрактами и СИЗами, у них всё нормально, они продолжают работать. Есть вопрос с платежами, поставками, логистикой, но не производственные. Всё, что связано с гражданством, всё остановлено, заморожено, перенесено. Работать на склад смысла нет, скоро будет новый сезон, лучше оставить сырьё, ресурсы, они используют сырьё к новому сезону. Есть позитивная вещь -  фактически стали шить маски и комбинезоны, причем достаточно крупные предприятия, это в части обеспечения своих сотрудников доходом, там альтернатива, либо они у тебя уходят в отпуск за свой счёт, либо ты их обеспечиваешь. Знаю ряд предприятий, причем не все обувь, одна туристическая компания. Коллеги Зендона и Кари не стали делать производство в Китае, стали делать в России. Коллеге из Бийска может будет интересно, напрямую по телефону пообщаться, есть два крупных поставщика, которые переносят заказы из Китая, именно сюда. Есть такая же информация по поводу ритейлера взрослой одежды, тоже смотрят, потому что там закрывают логистику, вроде Китай открыт, но мы закрыты, возникают логистические вопросы и люди начинают смотреть и размещать. Декатлон ещё накануне, в прошлом году,  разместил свои заказы на 10 фабриках на Урале. Сейчас они хоть и закрыты, но у них есть контракты из России, как откроются - они будут там шить. Это хорошая тенденция, которая произошла. Коллеги из Министерсва это называют «окном возможностей» и, несмотря ни на что, мы можем так вырасти.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Очень хорошая новость, ну мы больше в детские товары уходим. Я всё болела душой за наши коляски, автокресла. Говорила, что ну 1,5 млн. рождается, я надеюсь, что мы поддержим эту цифру, и на эти 1,5 млн. человек у нас есть 2 производителя колясок и один производитель автокресел. И может быть, правда, сейчас есть то самое окно возможностей, но если коляску сделать сложно, там много деталей, и ткань, и алюминий, и резина, и чего там только в коляске нет, то в одежде, я надеюсь, в обуви, правда, можно сделать шаг вперёд и поднять российское производство. Граница с Китаем, расскажите последнее, что вы слышали, потому что сами мы не в бизнесе, до нас доходит информация разная, то Китай закрыт, теперь мы от Китая закрыты, да?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Буду политкорректным – для того, чтобы разместить товары для производства, на производстве нужно, как минимум, иметь технолога, иметь определенные тех.условия, иметь материалы, чтобы туда во время можно было приехать, сделать контрольную партию, то на сегодняшний день вот эта цепочка в Китае невозможна.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Да, мы же не можем поехать и пощупать, а покупать неизвестно что - это слишком большой риск.

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Да, всё правильно. Почему политкорректно, потому что всё равно там есть какие-то связи, у нас маски идут, поставляют их к нам. Такое окно возможности открыто у большинства именно в России, потому что Китай – это рисковая тема сейчас получается, и там тебя могут закрыть, и здесь. В Италии вчера сняли карантинные меры и начали работу шоу румы, но все равно мы туда не поедем.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Выехать туда нет возможности, и, говорят, не будет до конца года.

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Вероятно, но там люди  стали делать тоже новый бизнес, не магазины – люди, которые ездят по шоу-румам, с гоупро-камерой, подбирают для тебя коллекцию, тебе подобрали, ты заплатил, тебе посылкой пошло.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Антон, вы  нас слышит?. Нам сейчас Константин очень много рассказал интересных инсайтов, практически дал телефоны, пароли, явки. Вам удалось послушать, о чем мы говорили или нет?

АНТОН АНИСИМОВ: Только сейчас подключился.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Скажите, пожалуйста, как вы сейчас живете? Как живёт ваше производство? Работаете или нет?

АНТОН АНИСИМОВ: Работаем, очень в таком урезанном режиме, но работаем. Производим, потому что всё равно обувь, детский товар, мы производим танцевальную обувь. Сейчас понятно, что никаких конкурсов, фестивалей не проводится, это уже в марте всё началось. Мы планировали в Новосибирске – Страна талантов, участвовать, там очень масштабно, всё отменили, с того времени это не восстановилось. И непонятно теперь, когда мы снова сможем.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Вы производите только специализированную детскую обувь?

АНТОН АНИСИМОВ: Детскую только для танцев, а вообще, мы производим повседневную женскую, индивидуальным пошивом занимаемся и всё, что связано с обувью. Потеряли сейчас рынок, люди не покупают, на вырост детям тоже не берут, хотя мы пытались предлагать скидки и прочие вещи, какие-то программы лояльности. Но решили, что будем шить повседневную обувь, то, что сейчас всё равно будет востребовано, без обуви ходить не будут. Переключились и работаем в этом направлении. Сейчас запустили в Алтайском крае магазин, он работает.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: То есть у вас магазины открыты?

АНТОН АНИСИМОВ: Да.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Как удивительно, какая у нас большая страна. И что, народ может выйти из дома и пойти в магазин? Без пропуска?

АНТОН АНИСИМОВ: В торговый центр – нет, а в специализированные магазины – да, не только в продуктовые. У нас даже парикмахерские открыты.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Мне сразу захотелось посмотреть уровень заболеваемости в Алтайском крае. Какой прирост ежедневно?

АНТОН АНИСИМОВ: 500 человек, ежедневный прирост - 20-30.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: По сравнению с Москвой, да, но и население у вас меньше. Вы до вируса продавались в основном через сети или через интернет?

АНТОН АНИСИМОВ: В основном через магазины, сетями их сложно назвать. Специализированные. У нас не очень большие объёмы производства, и поэтому мы с сетями не работаем, но работаем с региональными магазинами обувными, будь то специализированные танцевальные, либо мужские \женские.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Мы понимаем, что у всех произошло падение, вот в таком узком сегменте, почему-то, мне кажется, что сильного падения не должно быть. Если мы говорим про детей, которые занимаются танцами, им по-любому надо будет купить эту обувь, мне кажется, у вас должно быть всё неплохо?

АНТОН АНИСИМОВ: Вообще ноль, никаких продаж нет. Что удивительно, может быть, вам кажется, но нет совершенно продаж, никакого движения. Все самоизолировались, не видим пока перспектив для выхода.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Стоимость обуви у вас какая – одна пара, средняя?

АНТОН АНИСИМОВ: Детская – 2-2,5 т.руб. в зависимости от размера.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Вполне доступно, нельзя сказать, что какой-то дорогой сегмент. Вы не думали, что на время этого кризиса – начать шить маски, средства защиты, костюмы для врачей?

АНТОН АНИСИМОВ: Костюмы вряд ли. А маски мы шили и для своих, и просто на продажу. Сейчас с этим проблем нет, маски в каждой аптеке есть, дешевле, чем у нас получается.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: А вы получали сертификаты на ткань?

АНТОН АНИСИМОВ: Ткань, да, покупали уже сертифицированную. Саму маску как изделие не сертифицировали.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Но это и не надо, правильно Константин?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Да, если не медицинская.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ : При этом, Антон, это не стало для вас бизнесом, это не вытянуло вас, так как-то грустно об этом говорите.

АНТОН АНИСИМОВ: Пока нет, времени не так много прошло. В принципе повезло нам, что конец танцевального сезона, он заканчивается в июне, мы его недоработали. Всё равно идет спад до августа, потом начинают проявлять активность, выходить на сцену.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Новые товары сейчас делаете? Вам надо сейчас получать сертификаты? С этим вопросом сейчас сталкиваетесь?

АНТОН АНИСИМОВ: У нас совпало так, в июне заканчивается сертификация на детскую обувь и декларации на взрослую. Да, мы уже работаем с фондом поддержки МСП в Алтайском крае.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Как они вам помогают?

АНТОН АНИСИМОВ: Оплачивают сертификацию .

ТАТЬЯНАБУЦКАЯ: Вот, Константин, мы ещё нашли один край, есть Москва и Алтайский край, которые помогают предпринимателям. Они вам оплачивают сертификат для выхода на международный рынок, на экспорт или для внутреннего российского использования?

АНТОН АНИСИМОВ: Для внутреннего.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Полностью оплачивают?

АНТОН АНИСИМОВ: Ну да, нам надо только оплатить транспортные расходы и образцы предоставить.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Какая прелесть. Девочки, какие ещё есть меры поддержки, про которые мы можем спросить у производителей далекого Алтайского края?

ЕКАТЕРИНА АКСЁНОВА : Я бы хотела спросить по поводу экспорта- у вас объём производства небольшой – вы только на Россию всегда отшивались или что-то отправляли куда-то?

АНТОН АНИСИМОВ: Казахстан.

ЕКАТЕРИНА АКСЁНОВА: Казахстан не считается, как нам уже сказали это ТС, поэтому у нас не считается экспортом, за который полагается компенсация, к сожалению.

АНТОН АНИСИМОВ: Об этом говорить не стоит, о компенсациях по экспорту. В частном порядке через интернет-магазин поставляли в разные уголки мира.

ЕКАТЕРИНА АКСЁНОВА: Вот по поводу разных интернет-магазинов, вы на маркет плейсах присутствуете? Как сейчас с этим обстоят дела? Мне кажется, сейчас все качают онлайн продажи какие-то?

АНТОН АНИСИМОВ: Мы ведём работу в этом направлени.

ЕКАТЕРИНА АКСЁНОВА: Я в своей инстаграм ленте вижу многих мам, они занимают своих детей, которые дома занимаются, кто гимнастикой, кто спортом, кто фортепиано, скрипкой, и я вижу очень много детей, которые занимаются спортивно-бальными танцами прямо дома. Почему бы это как вирусную идею не подать, всё равно нужна специализированная обувь или вы думаете, что у всех уже всё и так есть, они дома в этом и занимаются?

АНТОН АНИСИМОВ: Видите, всё-таки дома и на тренировках занимаются либо в чешках, либо в специальной тренировочной обуви. Мы же производим и такую тоже обувь – и чешки, и тренировочную обувь делаем и делаем именно обувь для выступлений. В первую очередь, продукт у нас из группы А – это именно обувь сценическая, для выступлений.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ : Значит это не пойдет. А вообще какие меры поддержки из того огромного списка, которое нам сейчас дало государство, вы использовали, может быть кредит, субсидии, аренду, зарплаты государство платит?

АНТОН АНИСИМОВ: По кредитам, даже если он беспроцентный – мало, наверное, желающих взять его. Поэтому мы поинтересовались, в принципе это можно и время для этого есть. Сейчас обещают субсидии в размере МРОТ на одного работника для наиболее пострадавших отраслей. Мы не розничные магазины, к такой пострадавшей отрасли отнесены. Подадим заявление, скорее всего, получим, я думаю, обещанную субсидию.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Давайте мы на вашем примере потом расскажем для других производителей как это происходит. Если подадите заявлении и всё ок, то мы это расскажем, если что-то где- то у вас не сразу приняли, что-то надо было переделать, мне хочется на вашем примере показать возможные моменты, которые другие производители не могут учесть, поскольку сами ещё не столкнулись, вот прям пройти от начала до конца и показать, что вот всё-таки есть производство. Сколько у вас сотрудников, которые могут получить эту компенсацию?

АНТОН АНИСИМОВ: 25.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ: Небольшое производство, которое получает такую поддержку.

АНТОН АНИСИМОВ: Речь мы ведём не о производстве, а о магазинах розничной продажи. Производство обуви, к моему удивлению, не признано пострадавшей отраслью. Как производители мы вряд ли сможем претендовать.

ТАТЬЯНА БУЦКАЯ : Радует, что каждый день они увеличивают эти отрасли и есть шанс, что вас  тоже могут включить.

АНТОН  АНИСИМОВ: Прекрасно, пока только по рознице претендуем.

ТАТЬЯНАБУЦКАЯ: Друзья, у нас время заканчивается, поэтому я давайте дам возможность подвести итоги. Константин, вам огромное спасибо. Константин, как вы думаете, каким у нас будет май?

КОНСТАНТИН БАНДОРИН: Антон, есть компания Степ, питерская, они тоже занимаются специализированной обувью, они сейчас стали шить бахилы для медиков, потому что бахилы похожи на чешки, я могу прислать ссылку потом Татьяне. Посмотрите, там есть координаты, Саша Малюкин, руководитель группы разработки, с ним можно проконсультироваться. Тема непростая, но люди туда пошли. Чтобы я хотел сказать – действительно, сейчас у нас на рынке легпрома, с одной стороны очень жёсткое падение, практически до нуля, а с другой стороны, окно возможности. Понятно, что рынок может измениться, и я, например, думаю больше всего, как сейчас рынок изменится. На секунду представим, удаленное обучение наших детей – это навсегда, тогда школьной формы нет, ранцев нет, обуви нет. И, в принципе, сразу модернизируется все, специальные ноутбуки, кресла, в которых сидят дети, специальные комнаты и так далее. Причем, насколько я знаю, в Китае есть очень большое количество иностранных студентов. Вот эти иностранные студенты уже второе полугодие полностью заканчивают все на удаленном режиме, сейчас готовятся уже к аттестации. Второе, мы постоянно спорим, в чем должен ходить ребенок - в натуральном или синтетике, а если мы представим, что будет  «умная»  ткань, не будет ни натуральной, ни синтетической, а будет ткань, которая сразу будет мерить температуру, давление, и выдавать желтый, красный, зеленый «человек». Это не фантастика, накануне пандемии компания Темпол вместе с Национальной Хоккейной Лигой сделали первый костюм болельщиков, в который зашили нить, заходишь, сразу чип считывается – билет, пропуск, кто ты и так далее. Это может быть в ближайшем будущем, не завтра, а послезавтра уже можем увидеть. Третий пример, переход на удалёнку, вопрос - зачем мне этот офис, зачем мне держать 1000 кв.м с людьми, когда есть большая категория людей, которая находится дома, комфортно работает и эффективно, а это значит изменение одежды, измененные привычки, другие отношения с детьми и т.д. Всё вот это придет достаточно скоро, и оно повлияет на то, каким будет май, июнь, июль и т.д. Я очень внимательно отслеживаю тенденции, которые происходят за рубежом – они действительно меняются, меняется поведение, и многие вещи, которые до пандемии были не приемлемы, они сейчас становятся нормой. Давайте смотреть на ситуацию, как она будет меняться. На что люди сейчас тратят деньги - еда, коммуналка, связь, медицина, всё, точка расчета окончена, а дальше будет точно измененное поведение. Возможности существуют, поэтому всё в наших руках, дети – постоянное, будем жить в новой парадигме и новых реалиях.

ТАТЬЯН БУЦКАЯ: Нам будут нужны совсем другие товары, но самое главное, что они будут нужны. Не будет соревнований по танцам, когда собираются по 1000 человек, но мы придумаем эти соревнования, когда каждый будет танцевать дома, выкладывать видео, устраивать флешмобы. Но люди никогда не перестанут ни есть, ни пить, ни танцевать, ни рожать детей, это наши потребности, без которых мы не можем, иначе умрёт человечество, всё точно будет хорошо, но для тех, кто сможет сейчас понять, где то самое окно возможностей, в которое надо выскочить. Ещё лет 5-6 назад на выставке детских товаров в Кёльне была представлена специальная одежда для детишек, которая измеряла температуру, показывала рост, она впервые появилась очень давно, поэтому правда, может быть за этим будущее.

Я вам безмерно благодарна, вы молодцы и до следующих встреч.